新征程展現新擔當，新起點賦予新使命！1月13日-15日，新城控股“聚勢向新行穩致遠——2025年度經營工作會議”圓滿舉行。會上，新城控股集團董事長王曉松與集團管理層攜經營團隊對2024年各項工作進行全面總結，并部署2025年重點經營工作。

新城控股集團董事長王曉松作大會主旨報告。從宏觀和行業環境出發，明確公司價值定位，進一步聚焦雙輪驅動，持續保資產、保信用、塑團隊、重能力，并提出新一年的目標，號召全體新城人正視責任、承擔壓力、使命必達。

會上對事業部進行了工作部署，深入業務細節，提出具體管理舉措。地產開發事業部要保資產、保交付、輕重協同、建管破局；商業管理事業部要通過持續的經營增長，提升吾悅資產價值。集團總部層面，作為戰略總部、資管總部、賦能總部，持續助力業務經營提升。

最后，關于組織人力、文化廉政，董事長再次強調人才守護、管理增效、文化底線的要求，堅守誠實做人、踏實做事的新城駱駝文化。

新城控股集團將緊緊圍繞“穩中求進、地域深耕、運營優先、科技賦能”的戰略核心，堅持住宅、商業雙輪驅動的長期戰略模式。

新城控股集團高級副總裁嚴政作地產開發事業部2024年度經營工作報告。

2024年，地產開發事業部在化風險、守價值方面達成多項經營亮點。

在化風險方面，2024年完成逾10萬套的交付，7座重資產吾悅廣場如期開業。同時，全年輕資產拓展面積713萬㎡。合作項目方面，通過溝通談判，解決了合作掣肘，化解了經營風險。在守價值方面，聚焦穩量提價，通過成本釋放及優化、費控提效等措施助力利潤提升，堅守資產價值。

2025年，地產開發事業部將圍繞“化風險、守價值、調結構”的經營方向，推進資源盤活，減負蓄能。未來將通過輕重并舉、存量增量并舉以及開發經營并舉，成功穿越周期。

最后，嚴總寄語，只要我們堅定正確的方向，迎著光、不要急、不要慌，一步一個腳印向前走，就一定能有光明的未來。

新城控股集團高級副總裁管有冬作商業管理事業部2024年度經營工作報告。

2024年，吾悅商管實現穩定經營，商業運營總收入128.08億元，銷售、收入、客流、會員消費同比提升。截至目前，全國在營吾悅廣場數量達173座。

吾悅商管從組織體系建設、管理機制迭代出發，持續提升專業能力。堅持創新經營，通過“我愛你五月”的全國營銷活動、悅會員的付費會員運營等深度鏈接用戶情緒價值，真誠回饋客戶；首次提出了“五邊形經營理念”，基于企業的使命、愿景、價值觀，聚焦長期主義發展，致力于將吾悅商管核心優勢轉化為持續的經營業績。

2025年，吾悅商管將持續聚焦商業內容引進和經營質量，夯實經營理念，深入團隊建設，建立更專業、更創新、更領先的商業運營管理團隊。

致知力行，惟實勵新！新城控股集團總部各職能部門、新城悅服務總部代表對2024年度工作進行復盤總結，對2025年工作展開部署，不斷踐行“讓幸福變得簡單”的企業使命，實現可持續發展，為房地產行業良性循環貢獻新城力量。

戰略引領，聚力發展！地產開發事業部總部各職能部門及各區域公司進行匯報，加強政策導向、宏觀形勢和行業趨勢的研判，持續創新產品與價值深造，以更加堅定的信念迎接新的挑戰。

堅守初心，奮勇前行！商業管理事業部總部各職能部門及各區域公司進行匯報，進一步厘清2025年度工作重點，夯實吾悅商管“五邊形經營理念”，堅定信心，為業務創造新的增長曲線。

奮楫爭先，致敬榜樣！2024年，有那么一群新城人在自身崗位上堅守初心、擔當作為，以更加昂揚的姿態，為公司穩健經營、高質量發展做出重大貢獻。

共有7位員工獲評“金駱駝獎”——敢于挑戰極限的李響；積極統籌謀劃的朱敏群；化解經營難題的莊金龍；篤定創優爭先的王玉君；奮楫創造佳績的宋文峰；躬身入局攻堅的季煥然；不斷追求卓越的范濤。

他們秉承“駱駝精神”、追求卓越，持續為公司貢獻智慧和力量，全力保障項目提質增效的推進落實；他們不斷全力以赴、突破自我，是所有新城人對標先進和學習奮斗的杰出代表。

一年春作首，萬事行為先

面對新形式、新使命、新要求

新城人始終秉持“駱駝精神”篤行不怠

聚焦業務效能、踐行社會責任

以不變的初心，迎接新的挑戰

道阻且長，行則將至

行而不輟，未來可期

新城是全體新城人的新城

2025我們“聚勢向新 行穩致遠”

朝著心中的那座山全力前行